天津印刷廠

如何用色彩管理提升天津印刷企業效益

發布時間:01-21 | 作者: | 來源:| 1883:次圍觀

　在印刷中,作為影響復制效果的一個重要因素,色彩是難以捉摸和控制的。然而,在實踐中,將抽象的顏色通過可控的手段進行管理,其帶來的成本節省和效益提升效果確是毋容置疑的。

　　一些色彩管理專家根據多年經驗積累,對印刷質量問題的發生原因總結如下：25%的問題來源于客戶文件,25%的問題來源于承印物的選擇,還有50%的問題則是印刷過程中的控制方法。實際上,在對印刷品顏色的控制方面,有許多可行的管理方法。在這里,筆者針對色彩管理提出以下十一個“秘訣”。

　　1.考慮有哪些被忽略了的可改善環節。減少印前準備過程中的浪費,這樣每月就可節省不少的成本。

　　2.將色彩管理的實施看作是一個過程而不是一個終點。

　　3.不要嘗試將所有工作都一次性完成。要在評估公司現狀的基礎上,按照計劃分步驟執行色彩的管理。

　　4.分析出現的每個問題的原因,并逐一解決。查找問題可以從客戶文件是否標準、承印物是否合格以及印刷過程控制是否合理入手。

　　5.培訓很重要。要講究理論聯系實際,探求問題的實際解決方法。

　　6.告訴員工應用色彩管理的優勢,讓他們了解這對其本身可以帶來的益處。

　　7.在操作者已掌握實地密度與網點擴大測量技術的基礎之上,添加光譜數據的測量,使機臺追色更容易。

　　8.針對客戶進行培訓——教會他們如何使用測量儀器,幫助他們減少生產故障。

　　9.如果客戶易對工作流程產生混淆,那么就不適合開展培訓工作,則可以借助色彩管理軟件來自動校準一些常見的顏色問題,而不至于給自己及客戶增加太多的工作量。

　　10.當新購入工具或者軟件時,確保供應商能夠提供合理的培訓,保證員工可以學會正確

　　操作。

　　11.寧可花費幾個月時間采用逐步滲透式教學培訓,也不要急功近利盲目追求速度。

　　實現精確的顏色復制,是一個漫長的過程,甚至有可能是一條永遠沒有終點的道路,但對色彩精確復制的追求,確可為印刷企業帶來更多的利益,尤其是在成本節省方面。
 

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