天津印刷廠

互聯網+與天津印刷廠精細化管理研討會在京圓滿舉行

發布時間:11-06 | 作者: | 來源:| 1768:次圍觀

 

POD,互聯網思維下的按需印刷

江蘇鳳凰數碼印務有限公司總經理秦亞兵在會上對互聯網思維下的按需印刷進行了全新的解讀,帶來互聯網思維下,印刷企業的轉型新思考。其表示,在互聯網技術的影響下整個印刷產業的邊界不斷的寬泛,空間無限,引起了產業鏈顛覆性的變革,堪稱印刷業的奇跡。都說商業模式不可復制,而鳳凰的盈利模式關鍵就在于創新。

鳳凰盈利模式的要素在于：增值服務的分解,五種模式的探索,三個價值的實現

（1）增值服務的分解：提供數字資產管理,數字技術培訓,物流配送,數據存儲,按需印刷等增值服務。
（2）五種模式的探索：按需印刷,資產優先,永不斷版,個性定制,全媒體性。
（3）鳳凰印POD盈利模式重在實現三個價值：出版成本的優化,出版物總成本的優化,出版物總價值的優化。

最后,齊總還給出了鳳凰傳媒在互聯網技術下實踐鳳凰印POD的十大感悟,互聯網技術下的按需出版本質如何還需要細細體味。

細化規范化管理——現代企業健康發展之路

天津市匯源印刷有限公司副總經理陳飛在會上解讀了企業精細化、規范化管理的重要意義,因為這也是企業健康發展的唯一路徑。隨著計算機和網絡技術的不斷進步,印刷企業的發展遇到了嚴重的危機。在現有環境下,為了實現企業的發展,印刷企業必須采取精細化規范化管理,以應對日益蕭條的企業環境。

而企業如何做都精細化管理？匯源印刷有著自己的一套方案,首先就要制定合理的企業管理戰略規劃,其重要重點考量政策背景,市場環境,技術趨勢以及競爭趨勢等幾大問題,有了戰略規劃之后,不是直奔主題,而是要對企業自身有明確的認識,明確自己企業的理念與核心價值觀,簡單地說,就是在決定企業發展方向之前,要有自知之明。

陳總還在會議現場進行了企業實施精細化管理的案例分析,通關對企業的精細化管理,使企業庫容整體下降,同時并沒有耽誤對客戶的交期,影響客戶的滿意度,要從細節上,小的點上入口,資金壓力減少,庫容減少。這是精細化推進的一個過程。

實操演示—印刷業的互聯網工業

天津易豐印捷科技股份有限公司總工程師褚朝輝在現場親身演示了易豐印捷在互聯網+道路上的嘗試成果——演示旗下蜂印網的開單,生產,出貨等流程,在精細化管理平臺上的完美體現,可實現時時操控。褚工程師表示,對于互聯網+目前也只是嘗試,目前看來已經取得很好的反響,可以說是做到了全流程的數字化,能夠保證48小時交貨,代為包裝分發,也因此得到了越來越多出版企業的青睞。不得不承認,這也是互聯網+背景下,企業創新發展的一大成就典范。

流程控制——傳統印刷互聯網化的關鍵

陽光印網創始人張紅梅首先表示印刷業最具有成為工業互聯網化的先鋒潛質,因為作為最早采用電腦作為核心設備之一的印刷業離互聯網是那么的近。讓“原材料”、“產品”、“人”用數據統一起來,讓生產更高效,更智慧,更人性。成立于2011年的陽光印網是中國最領先的互聯網印刷平臺。其一直致力于圖像設計和印刷領域,并擁有電商價格、一站式采購、全A級服務的平臺優勢。通過超強的供應鏈整合,產品品類目前已達千余種,可為企業用戶提供低價、快捷、品質保障的產品,現已成為領先的企業采購和定制化產品供應平臺。而一流的“流程控制”更是陽光印網的核心競爭力。陽光印刷引領了印刷行業互聯網+的先河,未來將會繼續在互聯網+與傳統產業融合發展的道路上一往直前。

研討會最后,天津印刷學院曹鵬教授介紹了《中國印刷產業技術發展路線圖》,發布該路線圖,旨在更好地引領產業健康發展,應對市場變化,及時傳達行業發展訊息。并對印刷行業整體發展情況作了簡要報告,解讀影響印刷產業發展的重大政策,如媒體融合、工業4.0、互聯網+等。曹教授表示,一句話概括說明現在的印刷行業發展就是生態環境產業鏈發生了改變,影響了印刷行業的發展。

印刷行業未來發展充滿機遇與挑戰,同樣存在諸多問題需要解決,需要在未來的發展過程中不斷的突破與創新,才能創造更美好的未來。

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